LÍDER AGRO

Com a proposta de desenvolver ainda mais o cooperativismo agropecuário paulista, tendo como foco os principais desafios do setor na atualidade, nos cenários nacional e internacional, o Sescoop/SP e o Centro de Agronegócio da Fundação Getulio Vargas (GV AGRO) convidam para o programa Líder Agro SP, especialmente pensado para as maiores cooperativas agro de São Paulo.

O programa será dividido em duas partes e contará com o desenvolvimento de um Projeto de Impacto.
SAIBA MAIS:

GRUPO 1 – PRESIDENTES
UM OLHAR ESTRATÉGICO PARA LÍDERES DE COOPERATIVAS DO AGRONEGÓCIO DE SÃO PAULO

 

Voltado aos presidentes das maiores cooperativas agropecuárias de São Paulo, o primeiro curso do Programa Líder Agro SP vai oferecer dois finais de semana de imersão em Campos do Jordão, com o objetivo de estimular reflexões e troca de experiências e promover a discussão e análise do cenário econômico – nacional e internacional.

O curso é essencial para líderes envolvidos na condução estratégica da cooperativa e que querem atuar com segurança em relação aos desafios contemporâneos do setor. Ao discutir a dinâmica da liderança e da transformação digital, a capacitação será uma oportunidade de alavancar o desenvolvimento e habilidades necessárias para presidentes que querem atuar estrategicamente, promovendo engajamento de equipes e incentivando a inovação e a intercooperação.

Quando:

1º Encontro
04/11 – Check-in: a partir das 17h
05/11 – 13h as 18h30 – Curso
06/11 – 08h as 13h – Curso
07/11 – Check-out: às 14h

2º Encontro
02/12 – Check-in: a partir das 17h
03/12 – 08h as 17h – Curso
04/12 – 08h as 17h – Curso
05/12 – Check-out: às 14h

Local: Grande Hotel Campos do Jordão

Endereço: Avenida Frei Orestes Girardi, 3549 – Campos do Jordão/SP

 

INSCREVA-SE

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Abertura do Curso

Boas Vindas da liderança do Sescoop/SP e equipe FGV;

Apresentação do Sistema Ocesp, com números do Agro-SP, feita pela equipe do Desempenho (GDA);

Apresentação do programa com a presença de:

Edivaldo Del Grande
Presidente do Sistema Ocesp
Roberto Rodrigues
Ex-ministro da Agricultura e embaixador especial da FAO (Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação) para cooperativismo mundial
Moysés Simantob
Professor da FGV
João Lins
Professor e diretor do FGV In-Company

Integração e orientação da plataforma virtual da FGV (e-Class).


Encontro 1: Aprendendo a Ver – Visão de Mundo

  • Desenvolvimento Sustentável no Brasil e no mundo
  • ESG – Environmental, Social and Governance
  • Pacto Global da ONU
  • O mercado de créditos de carbono
  • Legislação Ambiental Brasileira

Encontro 2: Aprender e Mudar – Desafios Setoriais

  • Dilemas nas dimensões sociais, econômicas e ambientais das cooperativas
  • Agricultura 4.O, TI, Inteligência das Coisas e a sua influência na atual agricultura
  • Novos cooperados, sucessão e organização do Quadro Social
  • Intercooperação e parcerias estratégicas
  • Reflexão do encontro: como as cooperativas continuarão a ser relevantes para os seus cooperados

Encontro 3: Aprender e Comunicar – Liderança e Comunicação

  • Potencialização de pontos fortes da cultura organizacional
  • Comunicação e articulação institucional
  • Transformação digital
  • Intraempreendedorismo

Encontro 4: Aprender e Performar – Gestão do Século 21

  • Impactos das mudanças sociais e políticas no mundo do trabalho
  • Blockchain e Transformação Digital
  • Capitalismo Consciente, Big Data, Fake News & Privacidade
  • Customer Journey e criptomoedas

Encontro 5: Wrap up – Síntese da Formação Geral

  • Dinâmicas de mercado disruptivas
  • Ciclos de crise e recuperação
  • Estabilidade e mudança estratégica
  • Controle de resultados e modelos de incentivo
  • Instrumentos de Apoio à Tomada de Decisão (Identidade; Desempenho; Gestão & Governança)

Encerramento

GRUPO 2 – EXECUTIVOS
UM OLHAR FORMATIVO PARA EXECUTIVOS DE COOPERATIVAS DO AGRONEGÓCIO DE SÃO PAULO

 

A segunda parte do programa Líder Agro SP quer oferecer aos líderes de cooperativas o apoio necessário para aperfeiçoar o gerenciamento do desenvolvimento organizacional.

O objetivo é possibilitar melhor desempenho dos líderes – e de suas equipes – e propiciar a eles o conhecimento para executar uma estratégia focada em resultados nos diferentes contextos da cooperativa.

Assim, o curso terá a proposta de desenvolver a força competitiva das cooperativas, por meio da liderança e do trabalho em equipe, e preparar líderes para atuar de maneira efetiva e criar valor em um contexto transformado pela revolução digital, por novas formas de organizar o trabalho, novas regras de relacionamento e novas maneiras de realizar negócios.

 

MAIS INFORMAÇÕES

A segunda etapa do Programa Líder Agro SP será composta por 9 disciplinas, que serão realizadas de forma presencial ao longo de 9 meses, conforme tabela abaixo (sujeita à alterações).

As aulas estão previstas para acontecer presencialmente às quartas e quintas-feiras, na cidade de São Paulo (local a definir).

A disciplina 9 acontecerá de forma transversal às outras 8 disciplinas, por meio da metodologia FGV Action, também em formato presencial.

Cada participantes terá 4 horas de orientação individual, de forma virtual, para desenvolvimento de um Projeto de Impacto a ser implementado na cooperativa.

Público-alvo: executivos indicados pelos dirigentes que participaram da primeira etapa do Programa Líder Agro SP.

Carga horária e certificação:

124 horas, sendo 120 horas de aulas e oficinas e 4 horas de orientação individual e/ou por cooperativas.

INSCRIÇÕES ABERTAS EM BREVE

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

Disciplina 1: Mercado Exterior

  • Como exportar (oportunidades, legislações, barreiras sanitárias e alfandegárias)
  • Mercado asiático, Mercosul-União Europeia, Estados Unidos, Mercado Árabe
  • Agências de Fomento e Apoio à Exportação (APEX)
  • Parcerias estratégicas para exportação
  • Apresentação de case de sucesso

Disciplina 2: Finanças e Financiamento no Agronegócio

  • CAPM (Capital Asset Pricing Model) e CMPC (Custo Médio Ponderado de Capital)
  • Fluxo de Caixa dos investimentos e capital de giro; Estratégia de financiamento
  • Critérios para análise de projetos (payback simples e descontado; VPL (Valor presente líquido); TIR (taxa interna de retorno) e TIR modificada
  • Índice de lucratividade, Administração da Liquidez e Administração do Capital de Giro
  • Crédito rural para investimentos, custeio e comercialização; Linhas de financiamento do BNDES e garantias, fundos constitucionais; Crédito agrícola comercial privado e Títulos de crédito do agronegócio
  • Financiamento de exportações de produtos agropecuários e lançamento de títulos no mercado internacional
  • Análise de Desempenho Econômico-financeiro do Sescoop/SP
  • Apresentação de case de sucesso

Disciplina 3: Inovação

  • Inovação em produtos e processos; Tendências de inovação, impactos no agronegócio e resultados econômicos
  • Papel das startups no agronegócio e seus agentes de fomento
  • Reconhecimento, percepção e liberação da criatividade,
  • Papel da Liderança na implantação da cultura da inovação
  • Importância do erro nos processos de inovação
  • Apresentação de case de sucesso

Disciplina 4: Gestão de Risco

  • Mensuração de risco e retorno; Métodos de administração de risco no agronegócio
  • Contratos futuros e opções agrícolas; Contratos de fornecimento de longo prazo entre empresas; Operações de Barter
  • Blockchain e Criptomoedas
  • Apresentação de case de sucesso

Disciplina 5: Planejamento Estratégico e Gestão de Stakeholders

  • Transformação Digital e Intraempreendedorismo
  • Estratégias de Crescimento Centrado no Cliente
  • Definição e Criação de Estratégia e Vantagem Competitiva; Implementação e Mensuração
  • Gestão de Stakeholders
  • Apresentação de case de sucesso

Disciplina 6: Liderança

  • Distinção entre gerência e liderança
  • Autoliderança e estilos e modelos de liderança – Liderança educadora, liderança criativa, liderança servidora e liderança espiritual
  • Inteligência emocional e liderança,
  • Liderança como principal construtora do trabalho em equipe, distinção entre grupo e equipe, equipes de alta performance
  • Importância dos job rotations na organização
  • Líder como coaching e o desenvolvimento do mentoring na empresa
  • Lidando com incerteza, mudança e estresse, administração de conflitos e comunicação estratégica
  • Treinamento e desenvolvimento de equipes; distribuindo responsabilidades e avaliando performance). Liderança para tomada de decisão, para mudança e para inovação
  • Processos de desenvolvimento de lideranças (cooperados, dirigentes, empregados)
  • Apresentação de case de sucesso

Disciplina 7: Logística e Supply Chain

  • Logística empresarial e de gestão de cadeias de suprimentos; Cadeia de suprimentos para o agronegócio; Tendências e desafios da logística do agronegócio
  • Parcerias estratégicas em logística na redução de custos; “Projeto Intercooperação ABC”
  • Apresentação de case de sucesso

Disciplina 8: Governança Corporativa Cooperativa e Sustentabilidade

  • Fundamentos da governança corporativa, conflitos de interesse, estrutura organizacional e estratégia competitiva
  • Impactos nos stakeholders; Códigos de governança corporativa e qualidade da gestão
  • Compliance; Controles Internos/SOX
  • Sustentabilidade, desenvolvimento sustentável, responsabilidade social e reparação social
  • Teoria dos Jogos e a Tragédia dos Comuns
  • Apresentação de case de sucesso

Encerramento

PROJETO DE IMPACTO
DURANTE A SEGUNDA ETAPA DO PROGRAMA, SERÁ DESENVOLVIDO UM PROJETO DE IMPACTO, CRIADO A PARTIR DE UMA OPORTUNIDADE OU DESAFIO REAL DA COOPERATIVA. AS COOPERATIVAS CONTARÃO COM APOIO E ASSESSORIA DO GV AGRO DURANTE TODO O PROJETO.

SOBRE O GV AGRO

O Programa Líder Agro SP conta com a expertise da equipe de professores e consultores do Centro de Agronegócio da Fundação Getulio Vargas – GV AGRO. O Centro tem como principal objetivo buscar a excelência no entendimento das principais questões ligadas ao agronegócio brasileiro, produzindo conhecimentos relevantes para a sociedade brasileira e apoio às ações dos atores públicos, privados e do terceiro setor. O GV Agro é um ‘Think Tank’ e como tal pretende participar da discussão da agenda de políticas públicas e privadas pertinentes ao setor.

CORPO DOCENTE
COORDENAÇÃO GERAL

Prof. João Lins Pereira Filho
Professor da FGV, na Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV/EAESP) e Diretor Executivo do FGV In Company. Com mais de 20 anos de experiência em consultoria de gestão, João Lins foi Sócio da PwC, tendo sido responsável pela consultoria em Pessoas e Organizações no Brasil. Liderou diversos projetos para organizações nacionais, multinacionais e do setor público nas áreas de planejamento estratégico, reestruturação organizacional, gestão de mudanças e gestão de pessoas. É Graduado em Administração de Empresas pela USP, com Mestrado em Organização e Recursos Humanos na FGV-EAESP, Doutorado em Administração de Empresas na FGV-EAESP e especializações na York University (Toronto), Harvard Kennedy School of Government e INSEAD. Possui diversos trabalhos publicados.

COORDENADOR DO PROGRAMA E DO CURSO I

Dr. Roberto Rodrigues
É engenheiro agrônomo e agricultor, coordenador do Centro de Agronegócio na Escola de Economia de São Paulo, da Fundação Getulio Vargas (FGV EESP) e Embaixador Especial da FAO para as Cooperativas. Participa de inúmeros conselhos empresariais, institucionais e acadêmicos. Foi professor do Departamento de Economia Rural da UNESP – Jaboticabal. Foi o primeiro Titular da Cátedra de Agronegócios da ESALQ USP. Foi presidente do LIDE Agronegócios, do Conselho Superior do Agronegócio da FIESP – COSAG, da Organização das Cooperativas Brasileiras – OCB, da Sociedade Rural Brasileira – SRB, da Associação Brasileira do Agronegócio – ABAG, da Academia Nacional de Agricultura da SNA e da Aliança Cooperativa Internacional – ACI. Foi Secretário de Agricultura do Estado de São Paulo (1993/1994) e Ministro da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (2003/2006).

COORDENAÇÃO ACADÊMICA DO CURSO I

Prof. Moysés Simantob
Membro do conselho da FIPT Fundação de Apoio ao Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo e da Brainvest Wealth Management É conhecido por assessorar empresas de porte global e por conduzir reflexões sobre o futuro e sobre o cenário competitivo de mudanças contínuas. É professor e coordenador acadêmico do programa CEO FGV, Módulo Estratégia e Inovação Publicou o Guia Valor Econômico de Inovação nas Empresas 2003 e foi coautor e coorganizador da série de três livros sobre Organizações Inovadoras 2009 2013 . Parceiro de negócios da The Digital Strategy Company que explora a fronteira do conhecimento em transformação digital de negócios a partir do Porto Digital, em Recife.

PROFESSOR DO CURSO I

Antonio Maciel Neto
É palestrante. Foi eleito 8 vezes o Executivo do Ano pelo jornal Valor Econômico em 2002, 2003, 2004 e 2005 – Setor Automobilístico e nos anos de 2007, 2008, 2010 e 2011 – Setor Papel e Celulose. Foi eleito CEO do Ano na América Latina em 2009 e 2010 – Setor de Papel e Celulose. Foi considerado Personalidade do Ano em 2002 e 2005 – Setor Automobilístico. Foi escolhido como Profissional de Gestão do Ano em 2005. Liderou empresas como Cecrisa, Grupo Itamarati, Ford, Suzano Papel e Celulose e Caoa Hyundai, destacando-se por sua capacidade de montar e desenvolver equipes de alta performance, habilidade em negociação e, principalmente, sua determinação na busca de resultados e cumprimento de metas. Além disso, fez parte do Conselho de Administração de diversas empresas no Brasil e no exterior como a multinacional ADM (Archer Daniels Midland) e o Grupo Marfrig, posição que mantém até hoje. Desde janeiro de 2017, após encerrar um ciclo de 36 anos no mercado corporativo, Maciel tem se dedicado aos setores de educação executiva, novas tecnologias no agronegócio (biotecnologia, nanotecnologia, ressonância magnética e robótica) e pecuária, com um projeto de criação da raça Angus.

  COORDENAÇÃO ACADÊMICA DO CURSO II

Prof. Felippe Serigati
É professor da Escola de Economia de São Paulo (FGV EESP), pesquisador do Centro de Agronegócios da FGV (GV Agro), coordenador dos MBAs em Gestão Estratégica no Agronegócio, colaborador da Revista Agroanalysis (coluna Macroeconomia da Agricultura) e atua como consultor na área. É mestre e doutor em economia pela Fundação Getúlio Vargas e foi pesquisador visitante na Universidade da Califórnia, Berkeley. Atuou como assessor econômico na Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo. Tem artigos e livros publicados na área.

  COORDENAÇÃO ACADÊMICA E PROFESSOR DO CURSO II

Prof. Marcello Romani Dias
É professor dos cursos de MBA da FGV. Realizou Estágio Doutoral no Massachusetts Institute of Technology (MIT) e é Doutor em Administração de Empresas pela FGV EAESP, dentro da Linha de Pesquisa em Estratégia Empresarial. Concluiu seu Pós-Doutorado na Bentley University e está realizando Licenciatura em Filosofia na Universidade Presbiteriana Mackenzie. É Mestre em Administração, na Linha de Pesquisa Sustentabilidade Organizacional pela FEI. É especialista em Governança nos Negócios pela FIA e Bacharel em Administração pela ESPM. Como pesquisador tem concentrado seus esforços nas temáticas da Estratégia Organizacional e Sustentabilidade, com diversos artigos acadêmicos publicados em âmbito nacional e internacional. Na interface com o mercado, presta assessoria de inovação em gestão para grandes empresas nacionais, multinacionais e federações de indústria.

  PROFESSOR

André Ricardo Passos de Souza
É advogado especializado em Direito Tributário, Direito Processual Civil e Negócios Internacionais, atua como Sócio Administrador de Passos e Sticca Advogados Associados. Anteriormente sócio de um escritório de Direito Fiscal de empresa de advocacia líder e consultor tributário da PricewaterhouseCoopers, integrou também a equipe de advogados do Banco BBM S.A. Possui LLM em Finanças e Direito do Mercado de Capitais pelo IBMEC/SP e MBA em Finanças e Mercado de Capitais de MP/Banco BBM S/A, Graduação em Direito na Universidade Estadual do Rio de Janeiro; além de estar cursando Doutorado em Administração (Doctorate in Business Administration) na FGV/ESC Rennes School of Business (França).

  PROFESSOR

Rodrigo O.S. Rasga
É diretor Administrativo-Financeiro (CFO) na WCS – Wireless Docente FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS BSP – BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO BBS BRAZILIAN BUSINESS SCHOOL. Formação acadêmica e escolar: Mestrado em Agroenergia – Fundação Getúlio Vargas – (2011 a 2013); M.B.A. – Richmond University, Virginia, USA – BBS (2000 a 2001); Pós Graduação em Análise de Sistemas – Fundação Armando Álvares Penteado (1984 a 1985); Engenheiro Civil – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1978 a 1983).

  PROFESSORA

Daniela Bacchi Bartholomeu
É Bacharel em Ciências Econômicas (2001) e Doutora em Economia Aplicada (2006) pela Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (ESALQ). É pesquisadora do Grupo de Pesquisa e Extensão em Logística Agroindustrial da ESALQ-LOG. Atua na área de Economia dos Transportes, com ênfase para a logística de produtos agroindustriais, logística de resíduos sólidos, logística de baixo carbono, sustentabilidade nos transportes, emissões de GEE, entre outros. Também possui experiência na área de Economias Agrárias e dos Recursos Naturais.

  PROFESSOR

Hsia Hua Sheng
É especialista em Finanças Corporativas Internacionais. É Economista pela FEA-USP, Doutor e Mestre em Finanças pela FGV-EAESP e Visiting Scholar em New York University (NYU) e em Shanghai University of Finance and Economics (SHUFE). Atualmente, é professor de finanças na FGV- EAESP e na Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP). Professor convidado de Pós Graduação da FGV-EESP, GvLaw SP, FGVEBAPE e FGV in Company. Possui artigo semanal no seu Linkedin, videos no Youtube: finanças 101, livros, casos e artigos técnicos/profissionais/acadêmicos com publicações nacionais e internacionais, tais como Journal World Business e Journal Corporate Finance e outros.

  PROFESSOR

Lucas S. do Prado
É doutor em Administração de Organizações pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto – FEARP-USP, com período Sanduíche na Purdue University em 2015 (Bolsista do Programa de Doutorado Sanduíche no Exterior – CAPES). Mestre em Administração de Organizações pela FEARP-USP. Graduação em Administração de Empresas pela FEARP-USP. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estratégia empresarial, Gestão de Canais de Distribuição, Negociação Empresarial e Vendas. É professor do departamento de Mercadologia da EAESP/FGV e de cursos de pós-graduação de diversas instituições de ensino.

  PROFESSOR

Guilherme Raucci
É engenheiro Agronômo pela ESALQ/USP e Mestre em Ciências pelo Centro de Energia Nuclear na Agricultura (CENA/USP). É especialista em avaliação do ciclo de vida de produtos e serviços (ACV), possui experiência com normas e padrões internacionais e no desenvolvimento de estratégias de sustentabilidade para governos e empresas. Iniciou sua carreira na DeltaCO2, um Startup criada para investigar a relação entre agricultura e mudanças climáticas. Em 2014, integrou a equipe de Sustentabilidade Aplicada da Fundação Espaço ECO/BASF, onde ajudou grandes empresas a entender seus impactos socioambientais e desenvolver novas oportunidades de negócios.

  PROFESSOR

Marcio A. R. Sanches
É Doutor em Administração de Empresas pela EAESP-FGV (2003), Mestre em Administração Pública e Governo pela EAESP-FGV (1996) e Graduado em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual de Campinas (1990). É professor da EAESP – FGV na graduação e pós-graduação e MBAs. É professor e coordenador de cursos no FGV In Company e na Pós-graduação do Centro Universitário Toledo de Presidente Prudente . É consultor de empresas e instituições de ensino superior nas áreas de Planejamento Estratégico e Educação Executiva. Tem experiência na área de Administração atuando principalmente nos seguintes temas: Estratégia Empresarial, Cooperação, Competitividade e Educação Executiva.

  PROFESSOR

Leonardo Boscolo
É Mestre em Administração de Empresas pela EAESP-FGV, Pós-graduado em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios – FGV, graduado em Administração pela EAESP-FGV. Desde 2011, atua como professor da FGV e como Consultor em Projetos.